XX县2008年村民自治创新工作情况汇报

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    沂水县地处沂蒙山区腹地，面积2434.8平方公里，人口111.05万，在山东省县级区划面积中列第二位，辖19个乡镇，1045个建制村（社区）。近年来，按照上级的统一部署要求，以建设新农村、构建和谐社会为目标，以“创新求提升”为基本要求，积极应对农村税费改革后出现的新情况、新问题，探索村民自治建设工作中的新思路，着力抓好了村委会换届选举工作中设立换届选举工作监督委员会和村务公开民主管理工作中导入ISO9000质量管理体系的管理理念两项创新工作，健全完善了村民自治机制，有效推进了村民自治工作的系统化、制度化、规范化，促进了全县农村的发展与稳定。我县先后被评为“全国农村基层组织建设先进县”和“山东省村务公开民主管理示范县”。
    一、设立村委会换届选举工作监督委员会，建立民主选举的监督机制，确保村委会换届选举公开、公平、公正的进行
    随着农村经济的发展，农民生活水平的提高，农民的民主参政意识不断增强，对村委会的民主选举工作空前关注，民主选举的公正性关系到农村基层的稳定。1998年《中华人民共和国村民委员会组织法》颁布实施以来，农村基层实行民主选举，赋予了农民群众充分的民主权利，农民群众切身体会到民主政治的发展。但《村委会组织法》只解决了村委会民主选举的程序问题，没有解决民主选举由谁监督、如何监督的问题，造成村委会换届选举即使依法有序的进行，但仍有少数群众怀疑选举的真实性和公正性，不断上访，影响了农村基层的稳定。为了解决这个问题，我县在2004年山东省第八届村委会换届选举中，试点成立换届选举工作监督委员会，对村委会换届选举进行民主监督的制度，总结完善后在2007年山东省第九届村委会换届选举中全面实行。
    下面就村委会换届选举工作监督委员会的推选范围、产生办法、工作职责和工作成效向各位领导介绍一下。
    （一）推选范围。村委会换届选举工作监督委员会的成员，一般从有威信的老党员、老干部、村民代表、经济合作组织的负责人、积极关心村内事务的群众中选举产生。
    （二）产生办法。村委会换届选举工作监督委员会，本着“依法选举、群众公认、公开公正”的原则，每个村（社区）选举成立一个，成员由5至9人组成。在村民选举委员会选举成立的同时，同步选举成立村委会换届选举工作监督委员会。具体办法：1、由驻村选举指导组和上届村委会共同主持召开村民会议，学习有关法律法规，传达上级有关文件精神，重点强调成立村民选举委员会、村委会换届选举工作监督委员会的意义和产生办法，分别表决通过村民选举委员会和换届选举工作监督委员会的职数。2、采取“一票两用”的办法进行选举，用无记名投票的方式推选两个委员会的成员人选。计票结束后，得票高的前几位村民为村民选举委员会成员，再按照得票多少依次类推，选出监督委员会成员，两个委员会的成员不得兼任。3、监督委员会成员选举产生后，召开会议，推选一人具体负责监督委员会的工作。4、封存选票，计票结果和成员名单一起报各乡镇选举办公室审核、备案。
    （三）工作职责。监督委员会的主要职责是监督本村依法进行村委会换届选举工作，及时向乡镇党委、政府反映选举中的违法行为，协助做好党员群众的释疑解惑工作，并负责全程拍照、全程摄像工作。监督委员会在选举过程中，代表选民重点进行“五项监督”。一是监督选举程序是否合法，执行是否到位。特别是流动票箱的使用，原则上达到法定人数的一律不准使用流动票箱。确需使用流动票箱的，必须由两名监督委员会成员进行监督。二是监督选民应该享有的民主权利有没有被截留。三是监督候选人是否符合标准要求。四是监督选民有没有拉选票的行为。五是监督选举结果是否符合民意。监督委员会在选举过程中发现问题，应及时向村民选举委员会反映，并协助选举委员会采取措施，进行纠正。如果有群众对选举过程产生疑问，监督委员会还协助选举委员会向他们进行解释。
    （四）工作成效。2007年山东省第九届村委会换届选举中，全县共选举产生了换届选举工作监督委员会成员7315人，平均每村7人。监督委员会的成立，对搞好整个村委会换届选举工作发挥了重要的作用。
    一是扩大了村委会换届选举工作的透明度。监督委员会的成立，加大了对换届选举政策法规的宣传力度，促使广大农村党员群众深入了解换届选举工作的指导思想和方法步骤，增强了他们的民主意识和法律观念，扩大了基层民主，密切了干群关系，确保了换届选举工作的过程和结果公开、公平、公正、透明，形成了全县广大群众支持选举、参与选举、依法选举的良好风气。
    二是保证了换届选举工作的顺利进行。由于监督委员会的成员来自多个方面，在监督过程中，既对内互相监督，又共同对外监督，促使各村（社区）按照法律规定的程序组织选举，切实做到了应有的程序一点不能变，该走的步骤一步不能少，确保了换届选举严格程序，依法办事，有效防止了由换届选举引发的信访案件和不安定因素的发生。
    三是选出了群众信任的村委班子。监督委员会的成立，促使各村（社区）选举委员会和驻村选举指导组更加认真地工作，避免了选举工作中观念的倾向性，尊重了选举结果，帮助选民按照自己的意愿选出自己的“当家人”，也使群众更加相信换届选举的公正性，真正把政治素质高、群众威信高和致富带富能力强、增加村级经营性收入能力强的“双高双强”型优秀人才选进村委会班子。
    二、导入ISO9000质量管理体系的新理念，创造性地抓实村务公开民主管理工作
    近几年，我县在村务公开民主管理上做了许多工作，成绩不小，效果也很明显。但是，离上级的要求、离群众的要求、离农村改革发展稳定新形势的要求还有不小差距。如何把这项工作再向前推进一步、再抓实一点，关键要在“拓展、深化、规范、持久”上下功夫，而借鉴企业管理的经验，导入ISO9000国际质量管理体系的理念，非常有利于上述“八个字”的落实。所以，我县要形成这样一个大思路，就是“导入ISO9000国际质量管理体系的理念”，创造性地抓实村务公开民主管理工作。
    （一）导入ISO9000国际质量管理体系中“确立质量目标”的方法，建立村务公开民主管理工作的目标控制体系。没有目标，工作就没有方向，考核也没有依据。对村务公开民主管理工作，我们在全面部署安排的同时，提出“系统完整、具体化、量化”三个目标。“系统完整”要求对村务公开民主管理工作作“树状”分解，村务公开民主管理整体工作作为“树干”，分村务公开、民主决策、民主管理、民主监督“四个主枝”，每个“主枝”又分几个“分枝”（像村务公开，又分为政务、村务、党务），形成一个鲜活完整的体系，不能缺枝少叶、漏落重要项目。“具体化”就是把目标具体为“过程目标”和“结果目标”。“过程目标”要求：①村“两委”根据本村实际、依照法规和政策要求提出公开方案；②召开村务公开监督小组会议审查公开方案；③通过公开栏及其他形式及时据实公开；④听取和处理群众意见，这四个步骤一个不能少。“结果目标”要求不能出现一次假公开、不能出现应该公开而没有公开的现象、不能出现一次因公开不真实、不及时或应该公开而未公开的事项而引发群众集体上访。“量化”要求一是工作目标能用数字量化的就用数字量化；二是整个目标体系要分值化，整个目标体系是动态的、可变的，人为控制的，主要发挥导向作用。
    （二）导入ISO9000国际质量管理体系中“过程方法”的理念，建立村务公开民主管理工作的程序控制体系。村务公开民主管理工作水平高不高、效果好不好，一个重要的评价标准就是是否达到了规范化。对这项工作来说，规范化的核心是程序化，规范化建设的关键就是程序化建设。在程序控制体系中，重点抓好三个机制建设：

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