组工干部培训班学员赴山东学习培训感言

这次全区组工干部培训班全体学员赴山东新泰、寿光等地学习考察，真是不看不知道，一看吓一跳，怎么山东也发展得这么快，两个县市去年财政收入分别达15个亿和25个亿，几年前就都成功创建国家卫生城市和国家园林城市，城市道路宽阔，绿树成阴，路面干净整洁，尤其是寿光市城市面貌俨然超过淮安市。通过学习培训和参观考察，令人惊叹，让人震撼，也发人深思，给我们以深刻的启迪。
一是思想解放程度比较高。新泰、寿光发展中最突出的特点，就是始终持续不断地解放思想，以思想的大解放推动经济社会的大发展，这也是他们加快发展的根本经验。他们对发展过程中出现的新事物不争论，在实干中统一思想，大胆创新，敢于突破，真正做到了发展无禁区。寿光市面对用地瓶颈，他们没有畏首畏尾，瞻前顾后，而是灵活变通，坚持项目一边审批，一边开工建设；进市工业园区项目全部由园区自己审批，减少一些程序；市行政审批中心于2004年改名为行政服务中心，所有项目一天办理完手续，各部门办理手续的程序全部向社会公开，没有公开一律视为违规，所有项目一律实行零收费；在发展过程中，坚持只要不违法违纪，一切条件都可以谈，外地有的优惠政策都可以用，外地没有的也可以创新；在软环境建设方面，实行举报投诉制度，对举报投诉属实的，给予投诉人3—5万元，奖金由事情发生单位承担；每年组织企业法人对部门进行测评，评出3个最差单位和30名最差机关人员，并进行严格追究制度，直至免职。
二是机遇意识比较强。这是新泰和寿光快速发展的重要原因。2003年防治“非典”期间，寿光市委主要领导抓住机遇，果断决策，要求市各部门对口向北京中央部委免费运送蔬菜，借此联络感情，加强沟通和交流。“非典”过后，中央有关部委领导纷纷来寿光考察，并带来了一批资金和项目，给寿光的发展注入了强劲的实力。2004年胡锦涛总书记将寿光作为党员先进性教育联系点，各级领导纷至沓来，他们又借此机会大做文章，发挥盯劲、韧劲，积极向国家和省争取项目、争取资金，其中一次性向省国土厅争取用地4000亩，为今后的发展争取了较大的空间。
三是用人观念比较新。为政之要，惟在得人。新泰、寿光等地都把选贤任能作为加强干部队伍建设的重要抓手，坚持在一线发现人才，在一线锻炼人才，在一线选拔人才。在干部工作中不墨守成规，不按部就班，而是形成鲜明的导向，只要是想干事、敢干事、会干事的，大胆破格使用，干部队伍形成了老中青结合以年轻干部为主的合理结构，充分激发干部队伍干事创业的活力。新泰市大胆起用民营企业老板担任村居党组织书记，带领群众致富奔小康，取得了较好的效果。该市银河社区党委书记是一名建筑老板，上任后就发挥自身优势，自己垫钱铺路、建房，免费解决困难户的住房，通过几年的努力，社区集体经济收入不断增加，居民生活安居乐业干群关系十分融洽，现已成为全国和谐社区的典范，被评为全国先进基层党组织。
学习的目的全在于应用。善于学习别人的长处，结合实际借鉴别人的成功经验，是我们改进工作的一个重要方法，也是实现跨越发展的一个重要途径。我们要结合自身工作实际，认真借鉴先进地区的经验，找准工作着力点，以新的思路、新的举措，谋求更大发展。我们楚州目前的工作思路和奋斗目标都已十分明确，如何实现这些目标任务，还需付出艰辛的努力。首先要以高度的政治责任感解决干部队伍活力不足的问题；其次要以敢于承担责任的勇气鼓励干部解放思想、更新观念；第三要以更严厉的措施加大工作落实力度，敢于动真碰硬，不怕得罪人。